总结经验凝心聚力促发展 不忘初心砥砺奋进谱新篇

时序去如流水，岁月走若穿梭，为过去的一年画上一个完美“句号”，也为新的一年描绘出一个充满想象和期待的画卷。

为全面掌握中层干部履职能力和2020年度工作任务完成情况，全面评价中层干部的德才表现和工作实绩。进一步调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，为想干事、能干事、干成事的管理干部搭建施展才华的舞台。1月16日下午2:00，我院于行政三楼会议室召开2020年度中层干部述职报告会，院领导班子及各临床、医技、职能科室负责人参加会议，会议由纪委书记纪礼陈主持。

临床医技：

抓质量  保安全  赋内涵   促增长

普外科、消化内科、神经内科、康复医学科、肿瘤科、检验科、影像科等26个临床科室和医技辅助科室负责人代表围绕2020年重点工作完成情况及担当有为、攻坚克难、团结协作等角度进行总结，运用详实的数据、生动的图片、真实的案例，从医德医风、标志性专科技术方面、医疗质量方面、新冠肺炎疫情防控、科室运营及科室管理等方面，向大家展示过去一年所取得的成果，针对存在的不足之处，将进行持续改进。

职能科室：

有担当  讲奉献  抓创新  谋发展

医务科、护理部、运管部、科教科、院感科等8个行政职能科室负责人先后述职，他们用高度凝练的语言对2020年工作以及对一线科室服务情况进行梳理总结，针对重点工作就主要做法、取得成效、个人体会等方面进行重点汇报，用数据说话，用问题分析，并结合科室目标责任状，对工作中存在的难点和赌点问题深入剖析，提出工作思路和破解办法。。

接着，院长万长春在总结时充分肯定了全院各科室一年来为医院发展作出的贡献，同时为新一年的主要工作提出了设想和要求。他强调，一是科主任要抓紧抓好业务发展，提升管理能力和素质；二是科主任要有转型发展的思维，科室要教、科、研同步发展，努力创建为周边地区有特色的科室；三是科室要加强学习，组织学术交流，不断提升技术水平、管理水平、科研能力，加强学科发展和人才队伍建设，为创建三级医院这一终极目标而继续努力奋斗。

最后，在充分听取述职后，全体与会人员按照考核指标项目，综合述职报告和日常工作实际情况，对中层干部进行了民主测评。

历时4小时余，此次述职报告会圆满落幕。通过本次述职，既展示了各科室的工作成绩、经验做法，也指出了一些问题与不足，提出了一些建设性的意见与建议，对于医院进一步加强学科建设、锻造精英团队、强化责任担当、创新发展举措都具有重要意义。

时光荏苒，初心不变。2020年，有拼搏的足迹，也有奋斗的幸福；2021年，金湖县人民医院全体职工将站在新的起点上，同心协力、携手共进，为金湖医疗事业添砖加瓦。