我院举办运营管理专题培训班

为深化公立医院改革，提升精细化运营管理水平。6月9日下午，我院特邀淮安市第一人民医院运营质量管理处刘娟处长、孙茜组长来院，开展运营管理专题培训。我院党委书记陈钢、院长闵建成等领导班子成员出席，全体中层干部及各临床科室运营助理参加培训，会议由闵院长主持。

刘娟处长以《精细化运营助力医院高质量发展》为题授课。结合多年管理经验与三甲医院实战案例，她紧扣公立医院发展政策，系统讲解医院精细化运营体系与落地路径，聚焦绩效优化、门诊流程优化、平均住院日管控、高值耗材闭环及成本管控等重点工作，精准剖析基层医院运营痛点并给出针对性解决方案，为医院精细化管理提供了专业务实指导。

孙茜组长围绕《医院高质量发展背景下的资源配置策略研究》开展分享。结合医改新形势，她从人、财、物、医疗空间等维度，剖析基层医院资源配置不均、利用率低、科室发展失衡等问题，依托科室效益数据，讲解资源精准调配、学科整合、盘活低效资源的实操策略，提出通过优化存量、精准增量实现资源价值最大化，梳理管理常见问题并给出精细化改进方案，具有很强的实用性和指导性。

闵院长总结发言时指出，两位专家的授课既有理论高度，又具极强的实操性，为我院提升运营管理效能提供了清晰路径。他强调，全院上下要以此次培训为契机，主动对标找差，将所学理念与运营管理方法融入日常管理，持续优化服务流程、提升资源效率，切实将学习成果转化为推动医院高质量发展的实际成效。