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坚持院长行政查房制度 深入一线解决问题

发布时间:2020-11-20点击量:1091

为进一步加强医院精细化管理,加快学科发展,提高科室医疗管理质量,消除医疗安全隐患,实现医疗质量的持续改进。我院坚持院长行政查房,为及时发现问题、解决问题起到了一定作用,取得了较大成效。

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9月14日,院长万长春深入昌盛路路段,与相关单位现场讨论昌盛路污水改造工程建设方案。9月16日、10月2日,院长万长春深入门诊一至三楼区域、急诊科等科室,了解工作开展情况及存在困难,询问了解科室近期工作情况等,并对新增自助机可行性进行现场讨论,发现问题及时提出要求整改,对于相关要求进行工作指导。

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9月6日至29、31日, 10月3至17、27日,副院长穆四清协相关职能部门对介入科、肿瘤科、儿科、神经内科、心内科、呼吸科、感染科、麻醉手术室、ICU、病理科、检验科、胃镜室、新冠防控现场,就近期院感和疫情防控的相关要求进行工作指导,进行现场调研与督导, 确保各项工作安全有效开展,节日期间要严格遵照各项规章制度、在岗履职、确保安全发现问题要求相关职能部门下发整改通知单,对提出问题限期整改。

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9月7日至30日, 10月1日至9、12至22、26至31日,由副院长王军带队,院感科参与,对肾内科、血透室、消化科、儿科、儿科门诊、精神科、供应室、内镜室、发热门诊、体检中心、急诊科、感染科、CT室、B超室、磁共振、皮肤科、五官科、门诊部、检验科、血透室、肿瘤科、介入科、产科、神经内科、输液室、预检分诊进行了院感防控、疫情防控巡查,巡查采用现场查看,询问了解科室近期工作情况等方式。同时药剂科参与,对心内科、内分泌科、肿瘤科、产科、康复科、康复治疗室、高压氧、120、感染科、肺功能室、疼痛科、急诊室、中药房、口腔科、碎石机房、普外科、骨科、门诊部、疼痛门诊、换药室、磁共振室、急诊科、煎药室进行了工作调研。要求认真做好院感防控工作,严格执行消毒隔离、标准预防制度,严格执行预检分诊制度,正确分诊。减少或取消科室备用药品,门诊病人执行用药一开一用,加强科内消毒隔离,标准预防相关知识的培训,加强工作人员健康监测,认真做好陪客管理,发现问题及时提出上报,要求科室整改,强调相关科室做好个人防护、双向防护。

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   9月8、9、16、21、29日, 10月5、13、27、28、29日,副院长张胜林带领分管职能科室(科教科、多学科会诊中心、医保办)至B超室、核磁共振室、肿瘤血液科、急诊科进行走访,要求加强病人身份识别核查,提高急诊科医务人员的急救能力,建议专科医生加强学习,提升自身能力,认真执行医保管理制度。9月21日,副院长张胜林协大内科主任曹龙对康复、肿瘤、介入+骨二、神经内科、儿科、肾脏科+血透室、消化科、心内科、呼吸科、内分泌科,疫情防控工作进行严格督查。巡查采用现场查看,询问了解科室近期工作开展情况,发现问题及时提出,要求科室整改,同时要求加强节日期间院感和疫情防控工作。10月5、13、19日,副院长张胜林带领分管职能科室(科教科、多学科诊疗中心、医保办公室)到麻醉手术科、神经内科进行走访,外出规培进修人员沟通、交流情况定期和医生沟通,交流,关心他们的工作、学习情况,了解生活和思想动态,提供力所能及的帮助。 

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9月11、30日,10月23日,副院长闵建成协医务科至介入科、骨科二、产科、神经内科、ICU、肿瘤科、介入科等重点科室进行医疗质量、医疗安全、危重患者救治、突发事件处理、医疗风险排查、患者医疗安全保障、依法执业、新冠疫情防控工作等相关调研。重点关注各科室内潜在医疗隐患、患者节假日期间的安全管理与产科产房《医学出生证明》的签发管理。为加强医疗质量与医疗安全管理,强化院、科两级管理力度,闵院长带领医务科人员至神经外科、心内科、CT室、磁共振室就科室近期医疗质量管理、科室医疗风险排查、危重患者医疗安全保障等相关工作方面进行专项调研。保证医疗活动的质量与安全,积极发现科室内存在的风险因素并及时处理。9月14、21日,10月15日,副院长闵建成协院感科参与,对影像科、磁共振科、检验科、功能科的新冠肺炎疫情防控及院内感染防控工作开展调研,本次调研采取现场查看,询问相关人员的形式进行走访,调研中对相关科室提出要求,发现问题及时提出,要求科室整改。

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9月10至18、22、26至30日, 10月7至10、15至24、28、31日,纪委书记纪礼陈带队院办室、行风监察室、宣传科、党办室,深入走访门诊各区域(门诊大厅、急诊、耳鼻喉科、妇科、儿科、东门、急诊大厅、中药房、CT放射科、B超室、南门、住院处、中药房、体检中心、专科门诊等)要求继续完善维护各标识及各设施摆放和损坏情况,保证医院整体美观,门诊大厅电子信息确保及时更新,大厅清洁卫生问题加强相关责任人宣教工作,继续加强对出入我院的车辆管理,保证就医秩序,要求门诊部安保科加强节日期间安全生产及疫情防控工作,发现问题及时提出,要求科室限期整改。

通过院长行政查房,现场协调各科室,解决临床一线工作难题,更好地落实了医院的各项规章制度和医疗操作规程,全面地掌握了医院临床运转情况,加强了临床科室与职能科室之间的沟通和协调,对进一步加强医院管理、规范医疗行为、提高医疗质量、确保医疗安全、改善服务态度,增强医院凝聚力发挥了积极的促进作用。

 

 


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