金湖县人民医院院领导班子深入各科室走访调研

2月24日上午9：30，院长万长春深入门诊、急诊科、检验科、血液净化室、妇产科通过实地走访的形式，真正了解科室目前的运营情况和存在的问题，并进一步理清工作思路，确定今后工作的重点和方向。针对门诊就诊量问题，提出解决方案，并现场进行交办；了解检验科二楼PCR实验室施工进度，要求加快施工进度，按规范进行改造；要求血液净化室加强管理，严禁家属进入，现场了解血透室存在困难或问题并及时协调解决；要求妇产科务必严格执行探视与陪客管理制度，限制陪客人数，深挖有无外出史或与外地人员接触史，加强院感防控措施。

2月26日上午8：10，院长万长春深入预检分诊处、内科、精神科候诊区域、检验科二楼PCR实验、内科专科门诊候诊区、复工人员体检工作室、内镜室进行查看，要求预检分诊需进一步优化流程。查看内科、精神科候诊区域要求根据就诊情况控制进入候诊区域的人员数量，减少人员聚集或拥堵；要求值班主任对进入大厅人员监测体温，发现异常立即引导至发热门诊。查看检验科二楼PCR实验室，要求加快施工进度，按规范进行改造；查看内科专科门诊候诊区，要求导医人员加强候诊区域的秩序维持及引导工作；了解复工人员体检工作，要求各项目负责人做好工作安排；检查院内标牌标识，要求有脱落的及时修缮。

2月27日上午9：10，院长万长春带领医务科、院感科负责人深入CT二室、精神科病区、发热门诊进行查看，并陪同徐红兵县长现场指导工作。详细询问了复工人员体检工作，要求对我院所有工作人员合理安排工作内容及班次，保持良好的秩序；查看CT二室，要求科室严格执行院感防控措施，科主任、院感科要加强管理与监督；查看精神科病区，要求科室进一步加强院感防控工作，做好个人防护工作；查看发热门诊，要求严格执行院感制度与流程，时刻关注工作人员身体情况，了解工作中存在的困难与问题。

2月29日上午9：40，院长万长春深入了解复工人员体检工作，对CT室、检验科PCR实验室、感染科病区进行查看。了解复工人员体检工作要求体检中心与CT室做好对接工作。查看CT室，要求科室做好复工人员体检工作的同时，要注重对机器的保养，保证设备正常使用；查看检验科PCR实验室：要求科室跟进施工进度；深入感染科病区进行实地调研，与科室人员亲切交流，关心科室工作人员，调整心理，减轻压力，注意休息。了解科室发展存在的瓶颈与困难，并现场进行工作交办。

3月25日，院长万长春深入门诊部、泌尿外科、普外科、肾内科（血透室）、肿瘤科、MDT、CT室、复工体检处进行查看，了解护理部、总务科、宣传科、行风监察室、医务科日常工作情况，要求门诊部加快落实“淮上通”扫码工作；对总务科日常工作进行参观调研，要求总务科加快推进影像中心改造，并加强全院环境卫生工作，保持清洁。对院内各种标识进行仔细查看，针对所发现需要整改问题要求宣传科尽快整改；对行风监察室、医务科工作开展情况，提出了具体指导意见；随后，查看了泌尿外科、普外科、肾内科（血透室）、肿瘤科、MDT、CT室、复工体检处，了解各科室在院患者情况，门诊开设情况、工作中存在困难或问题等。所到之处万院长与医务人员亲切攀谈，了解科室工作状况，倾听医务人员的心声。

4月25日8:40，院长万长春深入影像中心改造处、门诊一至三楼区域、普外科、泌尿心胸外科、神经外科骨科等科室进行查看，了解急诊科近期工作情况，夜间发热患者就诊情况，要求重视疫情防控的各项措施落实到位；与纪礼陈书记现场查看，讨论宣传栏的摆放位置；并对临床科室提出各项疫情防控的要求，强调各专科风险点排查要落到实处。

3月23日—3月29日，副院长穆四清对后勤服务保障工作进行走访调研，穆院长每到一处都详细询问各班组的设备运行、人员安排、工作流程等情况，并提出建设性意见和要求。

4月9日副院长穆四清走访呼吸科、心内科、内分泌科，对护理、安保、总务、信息方面进行现场调研，对各科医务人员提出的工作难点、盲点，进行细致划分，提出落地解决改进方案和措施。

4月13、16、21、24日副院长穆四清对院感防控现场督查情况，了解医务人员对医院感染防控制度、流程的掌握情况，查找医院感染防控工作的薄弱环节，与医务人员进行深入交流和全面细致的督查指导。对具体实施情况和工作不足之处及时给予指导和改进意见。

4月24日副院长穆四清带领相关职能部门负责人走访介入科、肿瘤科、产科、产房进行实地调研，从护理、安保、总务、信息等方面深入了解，并就开展的主要工作、存在的不足、今后的发展等问题与大家进行交流沟通，现场对能解决的问题进行解决，暂解决不了的问题交班给相应职能科室，限期整改。

3月26日、27日副院长王军组织院感科、药剂科参与，对肾内科、血透室、儿科、ICU、精神科、高压氧、120、门诊部、急诊科、体检中心、CT二室的新冠肺炎疫情防控及院内感染防控工作开展调研，通过现场调研、采取查看、询问相关人员等形式详细了解各科防控情况，现场解决各科当前存在的急需问题。

3月26日下午副院长王军带领药剂科、院感科对肾内科、血透室、儿科、ICU以及病区药房、门特药房进行检查指导，并根据科室的需求提出合理性建议。

4月6-24日副院长王军带队，院感科参与对发热门诊、精神科、门诊部、体检中心、CT2室、急诊科进行了院感防控、疫情防控巡查，巡查采用现场查看，询问了解科室近期工作情况，发现问题及时提出，并要求科室整改，同时就近期院感和疫情防控的相关要求进行工作指导。

4月24日下午副院长王军带队，药剂科、院感科参与，对呼吸科、内分泌科、心内科、血透室、儿科进行了工作调研，本次调研采取现场查看、访谈、听取意见等方式，并对病房防控工作进行详细检查、部署，协调解决各科室面临的防控问题。

3月28日下午副院长张胜林带领科教科、多学科会诊中心到神经内科进行走访，询问科室发展存在的瓶颈与困难，并鼓励大家精益求精，努力深化学科建设，要积极鼓励科室人员深造，进一步提高诊疗能力，不断提升我院的医疗水平和影响力。

4月1、7、20日下午副院长张胜林带领大内科主任曹龙到康复科、肿瘤科、介入+骨二科、神经内科、儿科、肾脏科+血透室、消化科、心内科、呼吸科、内分泌科，就各科室的布局、需求等情况作了详细调研，并鼓励大家理清发展思路，发挥专业优势，不断提高学科建设。

4月22日上午副院长张胜林带领科教科、多学科诊疗中心、医保办到产科进行走访，要求科教科协助科室对学员进行理论、实践技能培训、考核；要求认真执行各项医保管理制度，加强病人身份核查；建议积极开展单病种多学科诊疗团队，针对存在的短板及下一步的发展提出前瞻性的建议。

3月26日下午副院长闵建成带领医务科人员到检验科、信息科、骨科、神经外科、肾内科、消化科、妇科，进行医疗质量、医疗安全相关调研，本次督导针对为RH阴性血型的检验报告如何突出显示及医疗晚查房制度的落实情况，希望通过此次深入了解问题和分析问题从而解决问题，并针对此类问题一一作出解析，提出了许多建设性意见和建议。

3月27日上午副院长闵建成对全院部分科室新型冠状病毒感染肺炎的防控工作开展情况进行检查，本次调研采取现场查看、访谈、听取意见等方式进行，并详细询问了医护人员健康监测的管理方针，对目前存在的问题，责令科室立即整改。

4月9日副院长闵建成组织，院感科参与，对影像科、检验科、感染科的新冠肺炎疫情防控及院内感染防控工作开展调研，本次调研采取现场查看，询问相关人员的形式，针对不同点位和制度流程逐一进行指导，同时指出了工作中不规范的地方，责令限时进行整改。

4月16、23日副院长闵建成组织，院感科参与，对影像科、检验科、感染科、功能科、磁共振的新冠肺炎疫情防控及院内感染防控工作开展调研，本次调研采取现场查看，询问了解科室近期工作情况等形式，同时抽查了医务人员对新型冠状病毒上报流程等内容的掌握情况，保障了疫情防控工作的有力有序开展。

4月23日上午副院长闵建成带领医务科人员到心血管内科进行医疗质量、医疗安全相关调研。闵院长至心血管内科主要询问了科主任对本科室急危重症患者病情知晓情况及科室人员对本科室医疗风险点掌握情况。  

3月26日上午纪委书记纪礼陈带领宣传科、党办室、行风办深入门诊楼进行走访，查看了急诊大厅、专科门诊、北门、专科门诊、住院处、妇科门诊、CT、B超等科室，针对督查中发现的问题，要求职能部门立即落实整改，并且保证工作质量。

4月11日上午纪委书记纪礼陈带队人力资源部、财务科走访财务科、门诊收费处、住院处、门诊部、体检中心、复工体检处等：了解财务科安全措施及复工体检人员配备等情况，现场了解他们的工作范围及工作量，询问他们在工作中遇到的困难，现场进行任务交办，并提出了建设性的意见。

4月18日上午纪委书记纪礼陈带队院办室、行风办、财务科、党办室走访门诊大厅、急诊收费处、门诊收费处、住院收费处、专科门诊、门诊四楼及行政楼职能科室等：要求相关部门进一步加强用水用电及消防安全，加强科室人员工作纪律的管理。

4月23日下午召开内部质控管理工作会议，纪委书记纪礼陈出席本次会议，由财务科所有人员、各物资管理科室负责人、会计、保管员参加，讨论医院内部质控相关要求，对医院货币管理、资产管理、合同管理提出具体要求。

4月24日下午纪委书记纪礼陈带领院办、行风办、宣传科、党办室深入门诊楼进行走访，查看了北门、东门、南门、住院处、妇产科门诊、眼科门诊、口腔科、儿科、专科门诊、CT室等，要求加强相关政策的宣传，加强探视管理，加强疫情防控。

4月25日上午纪委书记纪礼陈带队宣传科、人力资源、财务科、党办室走访门诊大厅、门诊收费处、住院收费处、专科门诊、门诊四楼及行政楼职能科室等，走访南门温度测定点，联系相关科室，解决了实质性的问题。